为进一步落实公司“联动协调年”工作要求，全面提升公司各层级管理层人员综合管理水平，夯实公司“领导力”培训品牌工作，8月5日，耿源发展集团湘新水务公司在梅溪湖水质净化厂开展“GREC跨部门协同”专题培训会，公司全体高管、中层干部及子公司主要负责同志等共30余人参训。
本次培训是湘新水务公司“领导力”培训品牌系列活动之一，邀请了国际高级人力资源专家全程指导教学，通过靶向定制学习内容，从“多维实战”协同体验入手，让参训者从根源上改变对跨部门协同的看法，找到协同不力的深层次原因，从而优化内部协同联动机制。
公司党支部书记、董事长张小春在开班动员时说：“公司当前正处在一个爬坡过坎、创新突破的关键阶段，开展‘领导力’品牌系列培训工作正当其时。在顺利实施该品牌培训基础上，下一步公司还要继续聚焦年轻员工、技术骨干和关键岗位人员等维度，联动集团人才培养计划，继续升级打造更具水务特色的人才培养体系，为公司落实‘专业人才梯队建设’‘青年突击队’‘内部人员流动配置’等工作奠定坚实基础。”
培训过程中，大家分成多个协同小组，采用“现场教学+视频教学+头脑风暴”培训方式，通过沙盘模拟从“共同目标、流程职责、有效沟通、协同文化”等四个方面共同挖掘和提升协同力。整场培训主题鲜明、氛围轻松有趣、节奏高效紧凑，达到了“破冰-赋能-协同-提效”的目的。
“体验了跨部门协同的全过程，让我知道了跨部门协同的关键要素是什么，这次培训受益匪浅，也让我更加清晰的认识到公司实施‘联动协调年’意义所在。”公司衡阳项目负责人刘作舟在谈培训感受时说。
近年来，为实现成为集投资、研发、咨询、设计、建设和运营为一体的国内领先生态环境综合服务商的企业愿景，湘新水务公司始终把“着力培养一批有担当、强作为的复合型管理人才和资深技术运维团队”摆在突出位置来抓，为公司的高质量转型创新发展积蓄新动能。
责编：邹彦男
来源：耿源发展集团